抱負と目標

45歳。中間管理職。

すべてにおいて、平均以下。

そんな中の下おやじの会社も、

毎年、抱負と目標の提出を求められる。

社長より、

「去年の抱負と目標の検証もしろ」と言われた。

毎年、今年の抱負と目標だけであったが、

今年は、去年それが達成できたかどうか、調べる。

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当たり前のことである。

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目標、抱負は、毎年紙ベースで社長へ提出している。

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控え・・控え・・・

・・・・・・

まずここからしておかしい

何を目標と抱負にしたか、記憶がほぼない。

うっすら・・・。

控え・・控え・・・

・・・・・・

無い

どこを探しても、

無い

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部下に対して、示しがつかない・・・・・。

部下にも、メールで一斉送信。

「私宛に提出するように。」

さすが、私の有能な部下たちである。

「控えてありません。」

「何を目標にしたかわかりません。」

「目標を忘れてしまいました。ということは達成できていないかと・・。」

「そちらに控えはありませんか？」

「昨年私が書いた、目標と抱負を教えてください。」

素晴らしい！

さすが私の部下である。

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なんて言おう、社長に。