社長。発言に一貫性を持ってください。

４５歳。中間管理職。

すべてにおいて、平均以下。

そんな中の下おやじは、

以前、我が社の会社の社長の言葉には

 

一貫性がない

 

と書いたことがある。

ここ最近その一貫性のなさが原因で社長ともめている。

 

社長のいる事業所にいる、課長補佐の話である。

2,3ケ月ほど前のことだ。

 

「○○（課長補佐）は、人を使うことができない。」

「人を使うことを覚えなくてはダメだ。」

「嫌われることが嫌だから、自分でなんでもやってしまっては、部下も育たない。」

「部下に仕事を与える。責任を持たせる。」

「これが出来てないのは、お前の責任だ」

 

なるほど・・。

最後の言葉を除いて、理解できる言葉である。

 

確かに、この課長補佐は、部下に仕事を頼んでイヤな顔をされるくらいなら、私がやる。

と、私に語ったことがある。

その場で、「その考えはダメ」と注意した。

なんとなく可哀そうで、私がその部下に仕事の命令することもしばしばあった。

 

　これではやはりダメだな。

 

そう決心した私は、

先日、その課長補佐に、

「今後部下に対する仕事の命令は、自分でやりなさい。」

と話した。

 

少しブスッとして・・

「部長でもいいづらいんですか？」

と訊ねられた。

 

そういうわけではないこと。

理由を細かく説明した。

 

が・・。嫌なんだろう。

「命令ですか？」

 

 

命令。

 

その後、部下への命令をしっかりしているようだ・・・。

と思っていたのだが、

思わぬところからのお叱りが・・

 

そう。

社長だ

 

「おいなんでお前から命令しないんだ」

「自分がイヤなことを部下にふるな」

「こっちは忙しいんだ」

 

 

現在ももめてる最中。

 

発言に一貫性を持ってください。

あんたが言ったことだよ。あんたが